Статегические и фасилитационные сессии
Командный коучинг
Командный коучинг
Стратегические встречи
Работа с командой на встречах, собраниях, итоговых совещаниях через методы модерации и фасилитации.
Повышается эффективность мозговых штурмов, принятия решений и оценки результатов работы.
Командный Коучинг
Долгосрочный процесс работы коуча и команды с целью повышения эффективности бизнес-процессов команды, повышения доверия в команде, выработки ценностей и правил работы и других вопросов.
Стратегические и фасилитационные сессии
- Что такое фасилитация и модерация встреч?Это форма работы команды, в процессе которого принимаются стратегически важные решения. Сессию ведет фасилитатор, используя инструментарий под задачи группы.
- В каких случаях можно использовать?
- Важно разработать стратегию;
- Скорректировать курс развития;
- Принять стратегические решения;
- Найти новые возможности на рынке;
- Совместно найти решение проблем;
- Прийти к общему видению в конфликте;
- Выработать идеи достижения больших целей.
Командный коучинг
-
Что такое командный коучинг (КК)?Формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей.
Выделяют три этапа в процессе командного коучинга:
1. Диагностика команды
Встреча с каждым участником команды - определяют задачи на КК
На первой общей встрече команда обсуждают задачи и ставит приоритеты.
2. Командные встречи
Регулярные встречи с командой (от 3-х и более встреч)
Команда на сессию определяет одну из задач
3. Завершение проекта
Команда решает все вопросы и научается сама в формате коучинга договариваться и решать все вопросы между собой! -
Какие вопросы можно решить с помощью КК?- Изменились процессы - не принимают;
- Как повысить эффективность работы?
- Не выполняют показатели, но хотят достичь!
- Конфликты в команде, нет доверия;
- Не готовы делиться и обучаться;
- Важно принять цели и задачи;
Стоимость услуг
-
Коучинг для команд:Встреча - от 10 000 р./ час - Стратегические встречиВстреча - от 10 000 р./ час
Запись на сессию:
Отзывы Команд
Лилия (лидер команды HR)
Моей задачей было изменить текущий бизнес-процесс работы с заказчиками. Понимала, что административный ресурс не поможет в вопросах принятия изменения внутри команды. Вместе с Анной мы обсудили вариант фасилитации с элементами коучинга. Благодаря этой встрече, сотрудники сами пришли к новым решениям, предложили улучшения и взяли на реализацию не как идею сверху спущенную, а как личную инициативу.
Как результата - спустя месяц после сессии, мы улучшили показатели и получаем ОС от заказчиков.
Как результата - спустя месяц после сессии, мы улучшили показатели и получаем ОС от заказчиков.
Ольга (Лидер команды офиса трансформации)
Стартанули командой в 2020 год с помощью коучина через и Лего, осознали много интересного и личного и командного! Благодарю AnnaKuzCoach за интересно-познавательную настройку на вызовы нового года.
Родион (Лидер проектного офиса)
С чистой совестью рекомендую коуча Кузнецову Анну.
С Анной работаем на протяжении 2-х лет. Она помогает в развитии как мне , так и моей команде. За два года мы прошли большой путь: от моего слабого понимания коучингового подхода до глубокого погружения в себя на каждой сессии. Благодаря Анне я и команда выросли как руководители.
Анна – настоящий профессионал! И я безгранично ей благодарен за все те усилия, которые она потратила на нашу совместную работу и те результаты, которые мы достигли.
С Анной работаем на протяжении 2-х лет. Она помогает в развитии как мне , так и моей команде. За два года мы прошли большой путь: от моего слабого понимания коучингового подхода до глубокого погружения в себя на каждой сессии. Благодаря Анне я и команда выросли как руководители.
Анна – настоящий профессионал! И я безгранично ей благодарен за все те усилия, которые она потратила на нашу совместную работу и те результаты, которые мы достигли.
